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Stratégie
Quatre axes stratégiques
La stratégie de Bouygues Construction repose sur quatre axes prioritaires, complémentaires de ses métiers de base.
La stratégie de Bouygues Construction repose sur quatre axes prioritaires, complémentaires de ses métiers de base.
Partenariats public-privé/Concessions
Les PPP permettent à une autorité publique (État, collectivité locale…) de faire appel à un partenaire privé pour financer, concevoir, construire, maintenir et exploiter un ouvrage en contrepartie d’un loyer. On parle de concession lorsque la rémunération est perçue auprès de l’usager. Le partenaire est ainsi rémunéré sur le long terme. Avantages pour les clients : un interlocuteur unique, la maîtrise du coût global, la réduction des délais de réalisation et la garantie contractuelle d’un service de qualité.
Grâce à ses équipes pluridisciplinaires et à son savoir-faire en matière de montage financier, Bouygues Construction a développé, depuis de nombreuses années, une expertise dans ce domaine tant en France qu'à l'international, en particulier sur des projets d'hôpitaux, d'écoles ou d'infrastructures de transport. Ils permettent au Groupe de se voir confier des marchés de travaux d'une certaine ampleur tout en générant, après réception des ouvrages, des revenus d'exploitation récurrents sur le long terme.
Grâce à ses équipes pluridisciplinaires et à son savoir-faire en matière de montage financier, Bouygues Construction a développé, depuis de nombreuses années, une expertise dans ce domaine tant en France qu'à l'international, en particulier sur des projets d'hôpitaux, d'écoles ou d'infrastructures de transport. Ils permettent au Groupe de se voir confier des marchés de travaux d'une certaine ampleur tout en générant, après réception des ouvrages, des revenus d'exploitation récurrents sur le long terme.
Développement immobilier
Le développement immobilier consiste à créer un projet sur un site à valoriser en apportant une réponse globale au besoin du client, du financement à la construction. Les filiales spécialisées en développement immobilier, Sodéarif (Ile-de-France), Cirmad (régions, Espagne, Belgique), Bouygues Development (Grande-Bretagne), Losinger et Marazzi (Suisse), et au sein de Bouygues Bâtiment International, ont réalisé en 2009 près d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires.
Bouygues Construction propose des offres globales, notamment grâce à des structures spécialisées comme AdValys (gestion d’actifs immobiliers) ou des fonds d’investissement thématiques. En 2010, la filière entend renforcer son portefeuille dans ses marchés traditionnels (logements, bureaux, aménagements, etc.) et aborder de nouveaux secteurs comme les data centers. À court terme, tous les projets seront réalisés selon les normes HQE et BBC.
Bouygues Construction propose des offres globales, notamment grâce à des structures spécialisées comme AdValys (gestion d’actifs immobiliers) ou des fonds d’investissement thématiques. En 2010, la filière entend renforcer son portefeuille dans ses marchés traditionnels (logements, bureaux, aménagements, etc.) et aborder de nouveaux secteurs comme les data centers. À court terme, tous les projets seront réalisés selon les normes HQE et BBC.
Développement des activités en Europe
Bouygues Construction est très présent à l’international (près de 80 pays), ce qui lui permet de ne pas être dépendant du cycle du seul marché français. Le Groupe a consolidé sa présence dans plusieurs pays d’Europe, notamment en Grande-Bretagne, en Pologne et en République tchèque. L’Europe reste une zone d’activité stratégique et attractive pour Bouygues Construction du fait des besoins importants en infrastructures, notamment dans les nouveaux pays de l’Union européenne.
Le Groupe possède des filiales dans plusieurs pays européens, qui lui donnent une bonne connaissance des enjeux locaux et une proximité importante avec ses clients.
Energies et services
Les métiers de l'électricité et de la maintenance (travaux publics de réseaux, génie électrique, mécanique et thermique, facility management et réseaux et services télécoms) exercés par ETDE, le pôle Energies et Services de Bouygues Construction, apportent au Groupe des activités à cycles complémentaires génératrices de revenus sur le long terme.
Après une période intense de développement, ETDE a récemment pris position dans de nouveaux secteurs - les transports et le nucléaire par exemple - et dans de nouveaux pays comme la Suisse, l'Italie, le Canada, l'Éthiopie ou la Finlande, où elle travaille régulièrement en partenariat avec d'autres filiales du Groupe.
La prise en compte des enjeux du développement durable est désormais déterminante pour ses activités d’éclairage public et d’exploitation des bâtiments.
Après une période intense de développement, ETDE a récemment pris position dans de nouveaux secteurs - les transports et le nucléaire par exemple - et dans de nouveaux pays comme la Suisse, l'Italie, le Canada, l'Éthiopie ou la Finlande, où elle travaille régulièrement en partenariat avec d'autres filiales du Groupe.
La prise en compte des enjeux du développement durable est désormais déterminante pour ses activités d’éclairage public et d’exploitation des bâtiments.
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