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«Ouvert », semble être le maître-mot de ce projet : ouvert sur l'architecture en adoptant un concept opposé aux « centres commerciaux-blockhaus » du passé, ouvert sur l'avenir en visant une labellisation HQE, ouvert sur son environnement socio-économique avec une démarche forte en faveur de l'emploi local, ouvert sur le partenariat en donnant tous ses sens à ce mot.

Plus qu'un centre commercial, « c'est un quartier commercial qu'ont voulu créer le client Icade/Klépierre et le cabinet d'architectes Grumbach », indique le, directeur de projet de Construction Privée qui intervient en entreprise générale TCE, en groupement avec Brézillon (80/20). Le but : que le public ait l'impression d'être dans une rue, un quartier commerçant. Et ce n'est pas qu'un concept marketing : la majeure partie des 1 200 mètres linéaires de façades seront ouverts sur l'extérieur et adopteront plusieurs architectures et matériaux. Ambiances docks, grande serre contemporaine, hangars, composés de béton, poteaux architectoniques et bardages métalliques, bardeaux de briques, pierres, cassettes en aluminium, murs rideaux. Les briques et certains toits en V rappellent le passé du site et s'opposent harmonieusement aux 10 000 m² de verrières modernes et lumineuses. À l'ouest, au bord d'une darse - un bras du canal Saint-Denis, des restaurants permettront de prendre un verre quasiment les pieds dans l'eau ! Côté ville, le bâtiment présentera également des façades urbaines, ouvertes, avec des vitrines. « Il faut que ce quartier semble avoir toujours été là », résume Olivier Boesch, du cabinet d'architectes Grumbach.

Ce qui se voit à l'extérieur, se voit... à l'intérieur

Pas de parcours labyrinthique pour les futurs visiteurs malgré la présence de 160 enseignes : de grandes allées droites, sur deux niveaux, couvertes par les verrières, faciliteront le repérage et supprimeront le sentiment d'enfermement que l'on peut avoir habituellement. Par ailleurs, on retrouvera les mêmes éléments architecturaux des façades à l'intérieur qui composeront différentes identités, évitant ainsi la monotonie.

Un projet HQE pilote

« La dimension HQE du projet a été souhaitée dès le départ », explique le Directeur de projet d'Icade, « mais tout s'est concrétisé en 2007-2008 ». En effet, il a été décidé, en partenariat avec l'ADEME et le CSTB, que le projet servirait de site pilote pour la création du référentiel HQE pour les centres commerciaux. « On rentre dans une 3e génération de centres commerciaux, qui est un bon compromis avec les deux précédentes », explique Olivier Boesch : « on est passé des centres complètement fermés, avec un éclairage artificiel, à des bâtiments complètement ouverts avec verrières, murs rideaux aux rendements thermiques catastrophiques ». Le Millénaire est intermédiaire, avec des parties opaques et d'autres avec un éclairage naturel. Résultat : des économies d'énergie au niveau de l'éclairage et de la climatisation mais aussi une meilleure acoustique. La verrière intègre ainsi des panneaux opaques qui diminuent la réverbération des sons et abritent opportunément des gaines techniques. Deux immeubles de bureaux R+7 sont également construits. Ils seront labellisés THPE.

Priorité à la préfabrication

D'importants travaux préliminaires ont été menés : démolition d'entrepôts, dépollution, terrassement (Brézillon), injection de coulis pour combler les vides de dissolution du gypse (750 forages)... Pour la structure, priorité a été donnée à la préfabrication, compte tenu de délais serrés : 40 km de poutres, 10 000 dalles alvéolaires. En tout, 20 000 pièces préfabriquées ! Ce parti pris a permis de poser 1 500 m² de plancher par jour.  La toiture, hors verrière, est un immense local technique de 30 000 m², abritant près de 80 machines de traitement de l'air. À l'opposé, les deux niveaux de sous-sol accueilleront 2 800 places de parking. La sécurité et la sûreté sont des éléments primordiaux pour ce genre d'ouvrage. On trouve ainsi 22 000 sprinklers, deux centres de sécurité gérant plus de 200 caméras, une centaine de ventilateurs dans les parkings... Bouygues Bâtiment Ile-de-France a en charge l'ensemble du projet tous corps d'état  et la décoration - (sauf l'aménagement des enseignes), ainsi que les travaux sur les espaces publics comme un bassin de rétention des eaux de pluies et trois trémies d'accès au parking. Il s'agit du marché le plus important d'Ile-de-France en construction neuve. ETDE réalise les courants forts. Bien entendu, il s'agit d'un chantier à faibles nuisances environnementales, et qui vient d'obtenir le label Ecosite de Bouygues Construction.

Emploi local et insertion

Parallèlement à la HQE, Icade/Klépierre a eu un autre projet ambitieux mené avec l'aide de la communauté d'agglomération, celui d'impliquer dans le projet la population locale, bien au-delà des clauses d'insertion des marchés publics. Les objectifs : réserver  75 % des postes ouverts au recrutement local et 20 % de ces postes à l'insertion, attribuer 35 % des marchés de construction, entretien et maintenance à des entreprises locales, etc. De nombreux moyens ont été mis en œuvre par Bouygues Bâtiment Ile-de-France et ses partenaires : mini forums dans les quartiers, bus de l'emploi, dispositif de formation... Douze jeunes sans qualification ont intégré ce dernier.

« On trouve la meilleure solution ensemble »

Si ce projet aux multiples facettes est à ce jour sur la voie du succès, c'est en grande partie grâce à un fort esprit de partenariat. « Nous n'avons pas travaillé seuls, en aveugle comme habituellement », confirme Olivier Boesch : « Notre collaboration avec l'entreprise a commencé dès l'avant-projet, nous permettant d'optimiser la conception, ce qui est très rare.  On partage un projet, on trouve la meilleure solution ensemble ». Ce travail en amont a été primordial et a été une vraie valeur ajoutée. En interne aussi, cet esprit a prévalu, en mobilisant une grande diversité de profils et en créant des binômes commercial-chargé d'affaires technique, puis chef-conducteur.


« Ouvert », le Millénaire l'est encore vis-à-vis de tous les publics, accueillis sur le chantier tout au long de l'année, y compris les très jeunes, comme les enfants des compagnons du Minorange venus découvrir le métier de leurs papas. « Ouvert », le quartier commercial le sera complètement en avril 2011, après 34 mois de travaux. Il accueillera notamment un Carrefour Market et embauchera de nombreux habitants d'Aubervilliers et des communes voisines.







Publication : juillet 2010.