Bouygues Bâtiment Ile-de-France

Leader du bâtiment
sur le marché francilien

Bouygues Bâtiment Ile-de-France a su s’imposer par sa capacité à mobiliser des expertises multiples et complémentaires pour apporter une réponse appropriée aux attentes de chacun de ses clients.

  • Hôtel de Crillon, Paris, France ©Rosewoodhotels 
  • Centre spirituel et culturel Orthodoxe Russe, Paris, France ©Augusto Da Silva/Graphix-images
  • La Seine Musicale, Paris, France ©Laurent Boissier
  • Le Tribunal de Grande Instance, Paris, France  ©Philippe Guignard
  • Serendicity, Paris, France ©DR
  • Rue des Ardennes, Paris, France ©Epaillard-Machado Photographie
  • Skylight, La Défense, France  ©Thibaut Voisin

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Une organisation en spécialité

Bouygues Bâtiment Ile-de-France, filiale francilienne de Bouygues Bâtiment France Europe, développe pour ses clients une compétence globale à travers un pôle conseil et développement immobilier composé de Elan et Linkcity Ile-de-France, et 5 spécialités : 

  • Construction Privée, spécialiste des projets tertiaires neufs
  • Rénovation Privée, spécialiste des projets de rénovation tertiaires et résidentiels privés
  • Ouvrages Publics/Brézillon, spécialiste de la construction et réhabilitation d’équipements publics et industriels
  • Habitat Résidentiel, spécialiste du logement résidentiel neuf
  • Habitat Social, spécialiste de la construction et réhabilitation de logements sociaux.

Cette organisation en spécialités permet à Bouygues Bâtiment Ile-de-France de capitaliser sur ses expertises pour apporter une solution optimisée répondant aux besoins et attentes de chacun de ses clients.

Au service d’une construction durable

À l’heure où le bâtiment ne peut plus ignorer l’importance des enjeux de durabilité, Bouygues Bâtiment Ile-de-France s’est fixé 2 priorités : garantir la performance énergétique des bâtiments et maîtriser les impacts environnementaux de ses projets en phase chantier. En interne, la filiale applique une politique RSE engagée qui passe par une démarche d’intégration de personnes cherchant à se réorienter, une forte implication de ses sous-traitants et fournisseurs, et une culture sécurité visant le « zéro accident ».