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vendredi 2 décembre 2016
Alors que la Santé Sécurité est plus que jamais au cœur des préoccupations de Bouygues Construction, la culture de la Sécurité continue à prendre de l’ampleur sur tous nos chantiers. C’est dans ce sens que Bouygues Construction University a créé une formation pour les chefs d’équipes.
A l’initiative de Philippe Bonnave, Président-Directeur général du groupe et de Philippe Villain, directeur Prévention Santé Sécurité. Comme un symbole, le cursus se déroule au siège social Challenger.
« La sécurité est notre priorité n°1 »
Elaboré en partenariat avec St Cyr Formation Continue et C. AVEZZARD Formation, ce cursus de formation consiste en un parcours Sécurité, construit sur mesure, à travers lequel les participants acquièrent les 7 comportements d’un leader sécurité, à savoir :
-Anticiper et préparer
-Transmettre les consignes : les comprendre, les expliquer et s’assurer qu’elles sont comprises
-Prendre du recul, se positionner comme une sentinelle et ajuster
-Arrêter et corriger/faire corriger une situation non conforme, dangereuse
-Incarner pour se faire obéir, pour faire adhérer
-Féliciter et recadrer
-Remonter l’information
Les participants, par équipe de 8 et positionnés à tour de rôle dans la mission de chef d’équipe, réalisent les ateliers du parcours, en respectant les règles globales, les modes opératoires et consignes spécifiques de chaque atelier et en étant confrontés à des aléas d’organisation. Les mises en situation constantes (80% du temps de formation) permettent aux participants d’exercer leur leadership sécurité et d’acquérir des méthodes et outils et ainsi mettre en œuvre les comportements Sécurité, indispensables sur un chantier.
Près de 1200 Chefs d’Equipe des effectifs France seront formés sur les 3 prochaines années et le cursus va être déployé à l’international dès 2017.
Bouygues Construction organise les 6 & 7 décembre la deuxième édition de son forum Global Mobility dédié à la mobilité ! Entretien avec Jean-Manuel Soussan, directeur des ressources humaines, sur la politique mobilité et les enjeux de cet événement pour l’entreprise.
Certifié aux côtés de 78 entreprises, le Groupe est, cette année encore, le seul acteur de la construction à recevoir ce label. Attribué au terme d’une étude rigoureuse de ses process RH, il récompense l’entreprise pour la qualité des pratiques proposées aux collaborateurs.
L'intrapreneuriat, c'est une manière de développer un projet innovant sans quitter son entreprise. Comment ça marche ? Que faut-il savoir pour se lancer ? Nicolas Courtois et Nicolas Dubreil, intrapreneurs NewValue, saisons 1 et 2 et témoignent de leurs récentes expériences en la matière.
Accorder du temps aux collaborateurs porteurs d’idées, afin de leur permettre de mener un projet innovant de bout en bout, tout en les accompagnant. Les programmes d’intrapreneuriat se développent et convainquent aujourd’hui de plus en plus les entreprises.
Le film réalisé par Bouygues Bâtiment international, a été primée le 6 décembre dernier, dans le cadre des « Trophées de la Diversité® » qui récompensent les entreprises inscrivant la diversité au cœur de leur croissance, de leurs problématiques RH et de leur mode managérial.
L’emplacement, les Docks de Saint-Ouen, n’a pas été choisi au hasard. La fabrique du métro est située au cœur d’un quartier, témoin de la mutation du Grand Paris.
« Une vie de pilote » Nous continuons cette semaine, à travers 3 portraits intimes et réalistes, de plonger au cœur du quotidien d’un pilote de tunnelier en action, afin de comprendre au mieux les enjeux de ce métier encore peu connu du grand public. Le second épisode vous fait découvrir Mickaël, 34 ans, passionné d’engins depuis son […]
Depuis 2006, Bouygues Energies & Services a sensibilisé plus de 900 managers et collaborateurs et mené plus de 400 actions de maintien dans l’emploi. Actuellement en France, 343 personnes en situation de handicap font partis des effectifs.
Nous avons interrogé 1000 jeunes sur leur rapport au logement. Les réponses sont riches d'enseignements !
