« Le digital est un moyen, explique Frédéric Gal, responsable du projet de modernisation des métiers et de la plateforme de management numérique des projets (PMNP) chez Bouygues Construction. Avec, on sait parfaitement ce qu’on va pouvoir faire : automatiser, aller plus vite, accélérer la manière de construire. Le BIM a été le premier pilier de cette nouvelle ère dans laquelle est en train d’entrer la construction. À nous maintenant d’identifier les bons outils pour accélérer son évolution et réussir à répondre aux enjeux de la construction. » Pour cause, écologiquement, tous les acteurs de la construction le savent, « il y a urgence à modifier notre manière de construire. De même, la productivité dans notre secteur a globalement peu évolué. Quant à son image, elle s’est dégradée – ce qui n’incite pas les jeunes actifs à se projeter dans nos métiers. »

La fin d’un modèle de construction ?

Fort heureusement, tout n’est pas à jeter dans la construction d’hier et d’aujourd’hui. Il est cependant évident selon Frederic Gal que le modèle, tel qu’on le connait, doit être révolutionné. L’enjeu ? Réussir à passer le cap de l’industrialisation pour améliorer la productivité et la rentabilité des constructions de demain tout en réduisant considérablement leur impact carbone. En pratique, « il ne faut plus penser un bâtiment comme une somme de lots avec des professionnels attitrés (maçon, plombier, électricien, peintre…), mais au contraire construire avec un découpage par module ou sous module (gaine technique, gaine palière, escalier, plancher, voile…). Des parties et sous parties qui seront tout corps d’état. » Et l’intérêt est double : « limiter le nombre d’interfaces et gagner en productivité. »  

Améliorer la productivité avec le digital, en facilitant le travail collaboratif

Pour profiter des réels bénéfices du digital dans la construction, il devient plus que nécessaire d’identifier les bons outils digitaux. Ceux qui permettent d’aller vers un modèle de construction plus résilient et pérenne, plus rapide et économe. C’est dans cette optique que Bouygues Construction est entrée en partenariat avec Dassault Systèmes – leader mondial des logiciels pour l’industrie. « Nous nous sommes interrogés sur la pertinence d’utiliser leurs outils dans le secteur de la construction, se rappelle le responsable du projet de modernisation des métiers et de la plateforme de management numérique des projets chez Bouygues Construction. Nous avons évalué leurs impacts, leurs bénéfices, mais aussi leurs difficultés de mise en application. Grâce à cela, certains outils sont apparus comme réellement adaptés au virage que doit réussir à prendre le secteur de la construction pour faire face à ses enjeux. Le premier outil est CATIA, un logiciel de dessin paramétrable dans lequel on peut faire du design génératif pour jouer des milliers de scénarios… Pratique, il suffit d’expliquer à l’outil comment dessiner pour qu’il dessine ensuite à notre place. Nous utilisons également la 3D expérience plateforme, outil collaboratif qui permet de partager des maquettes 3D, d’assigner une tâche à quelqu’un, de suivre le planning du projet. Bref tous les intervenants du projet peuvent travailler dessus, y faire des remarques visibles par tous, créer des flux de validation…Un travail collaboratif qui représente un vrai gain de temps et améliore là encore la productivité. » Ainsi, fini les réunions de chantier avec post-it et tableau ! Grâce au digital, toutes les personnes concernées par un projet peuvent dorénavant interagir simultanément, à distance, et à n’importe quel moment sur la maquette 3D d’un projet ou plus simplement sur un tableau lean. Ce, en donnant les bonnes informations utiles aux uns et aux autres pour qu’ils puissent avancer à leur échelle.  

Décarboner la construction tout en améliorant sa rentabilité

En permettant de rentrer dans un niveau de détail très fin (à l’échelle de la vis), le digital à l’autre avantage de favoriser une meilleure estimation des achats nécessaires à un projet de construction. Et par conséquent de minimiser au maximum les futurs déchets de chantier ainsi que le gaspillage de matière première. L’une des clés pour réduire l’impact carbone de la construction, tout en étant un atout en termes de rentabilité. Logique, le digital permet de commander n’importe quel élément constructif à la bonne dimension en favorisant le prédécoupage en usine. Et le résultat est là encore très positif pour l’environnement : moins de déchets et une réelle optimisation de l’usage des matériaux. « Avec la finesse d’information que nous permettent d’avoir certains outils digitaux, les calculs automatiques et l’envoi instantané d’informations, une seule planche découpée intelligemment en usine peut suffire. Là où il y a peu, il en fallait encore deux avec une partie qui finissait automatiquement en déchet. Bien sûr il y a le recyclage, mais pour atteindre nos objectifs environnementaux, rien de mieux que d’utiliser uniquement ce dont on a réellement besoin ! »    

Booster la sécurité des hommes sur chantier grâce à un niveau de précision très fin

Qui dit précision dit moins d’improvisation. Et tant mieux ! « Le digital permet de construire avant de construire, souligne Frédéric Gal de Bouygues Construction. Tout est prévu à l’avance et forcément cela minimise les risques pour les équipes terrain. Les compagnons ont de moins en moins besoin d’utiliser sur chantier du matériel électroportatif pour faire des découpes ou percer. Ce qui représentait jusqu’alors une source d’accident. Tout est préparé et anticipé en amont. Cela permet d’éliminer à la fois le temps perdu des équipes, et l’utilisation de matière première finalement inutile. Les équipes se concentrent sur l’essentiel, optimisent leurs performances et mettent à la disposition des chantiers leur vraie valeur ajoutée de professionnel, tout en réduisant leurs risques d’accident. »